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经常有人以不同形式问这样一个问题：“我该在营销上花销多少呢？”有时是这样问的：“我这个行业的公司在营销上的开支占销售额多少比例呢？” 　　我感到提问者认为营销开支与销售收入之间有个神奇比例。他们担心花得太少，但又因营销常被视为费用而不是投资，所以又不想花得太多。 　　那么应如何建立公司的营销预算呢？ 　　当然你可以查阅政府报告、贸易协会调查结果或其他资料，找出你那一行的公司营销费用与销售收入比例的“平均数”。坦白说，如果你达到平均数那颇为不错。但在我20多年的营销经验中，我想不起有哪间公司达到平均线。 　　我所见到的公司营销预算或大或小，或者营销队伍构成不同，新产品或多或少，产品线或宽……