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ERP将走向何方?
- 来源： 作者： 07-05-08 00:00:00 浏览量：
- 摘要：ERP将走向何方?
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ERP这一概念是Garter Group 在九十年代初，总结了当时企业应用的系统现状和经验提出的。由于它的核心思想体现了一种先进的企业管理思想和管理模式，满足企业提高管理水平和全面提升整体竞争能力的需求，同时，信息技术和互联网络的进步为ERP的发展提供了强有力的技术支撑。所以，ERP的概念和产品很快风靡一时，据业内人士统计，全球500强企业有80%实施了ERP，ERP/MRPII在国内的用户已有2000余家，预计2000年的销售额将达到100亿元。虽有个别客户实施效果不十分理想，但它在提高企业整体管理水平中的地位，是大家公认的，其成功实施后的社会效益和经济效益是可观的，也得到了广大企业管理者的认同。在新世纪到来之际，ERP厂商、广大客户及实施咨询机构都在积极努力，共同创造ERP新世纪的的辉煌，那么，ERP行业的发展趋势是什么？ERP的下一步将走向何方呢？ 1．离散型制造业：如汽车行业、电子行业等都是典型的离散式制造业，它的管理特点是典型的订单式生产企业，企业将根据┑ゼ笆谐≡げ庑畔⒉餍枨蠹苹笊芍魃苹俚轿锪闲栌们蠹苹恢钡阶詈蠓纸獾匠导渥饕导苹Ｆ笠蛋醇苹谑实钡氖焙蚧竦檬实钡奈锪希柿康牟贰AP、国内的利马公司都是在制造业ERP方面实力较强的公司。华夏新达公司成功实施的海尔集团项目也是典型的离散型制造业。 2、商品流通业典型的特点是：没有生产环节，其产品的增值主要通过自身的服务和买进与卖出的差价来实现，因此其管理与控制的重点是供应商的选择、商品的定价策略、商品的库存管理和企业各种费用的控制和顾客满意度和忠诚度的管理。一个成功的流通企业应该用最低的费用，采购最符合顾客要求的商品，以最合适的价格销售给顾客。所以对于商品流通企业来说其管理的重点应该是商品的采购管理、库存管理、销售管理及客户管理。这些环节的成功管理将为提高企业知名度、制定最具竞争力的价格以扩大市场，提供有效的手段。 3、过程化企业：如化工、医药、橡胶等行业则在以下几个方面更具有其管理特点： 4．项目管理型企业：如建筑施工企业就是典型的项目管理型企业，这种企业的管理特点是：以每个项目为主要核算体系，具有跨年度核算的特点；同一般企业相比没有生产和销售环节；主要由设计物料表派生出其需求计划；其管理的重点环节强调项目的进度的控制、项目的预算控制和项目结算等方面的管理。 由此可见，真正有效的ERP管理系统必须能解决每个行业的具体问题。ERP厂商们已经意识到行业解决方案的重要性，因此ERP市场的纵深化和行业应用特征已成为ERP产品发展的一个必然方向，国内外著名的ERP厂商纷纷推出了自己的各种行业解决方案。北京华夏新达公司就是一家致力于过程化企业的ERP开发厂商之一，其开发的新世纪/ERP产品在1998年就通过原化工部和电子工业部的联合鉴定。新世纪ERP产品是专门针对过程化类型企业的管理软件，其主要特色模块包括针对性的配方管理、设备维护管理、产品批次管理、跟踪成本核算；与工控系统（DCS、PLC）、集成的网关接口可实时监控生产状况；工艺装置仿真模块，为企业新生产线的开车、生产优化、员工培训等提供仿真优化工具。过程化企业的市场状况也有其特点，新世纪/ERP产品对销售管理、库存管理及采购管理都符合其过程化的特色。如提供对各类市场分析模型，如区域比较，销售趋势分析，市场占有率分析，回款率等。新世纪/ERP在提供以上特色功能的同时还兼顾了系统的灵活性，可对企业经营管理中特殊要求做客户化开发工作，使系统更符合企业的实际需求。 因此，企业在选择ERP系统时，应该考察候选厂商是否有相应的行业解决方案和该行业的专业知识。只有对客户所处行业有深刻理解的ERP厂商，才有可能为企业提供真正有价值的解决方案，成为企业的战略性合作伙伴。 第二、 从僵化的大而全系统走向机动灵活的模块化系统。 ERP产品体现着开发厂商的管理思路。有的厂商信奉所谓的最佳业务实践，希望从成功企业的管理模式和业务流程中提炼出精华，体现到管理软件中去。这种软件往往大而全，企业在实施时一般要先做BPR（业务流程重组），然后再进行ERP系统的安装调试，因此这种软件对企业的要求也比较高。而且，所谓的最佳业务实践也未必是放之四海而皆准。 还有一些ERP厂商，他们的产品按照不同的功能分成很细的一些模块，用户可以自由选择，并随时追加。打个比方，如果某一个公司很少需要采购原材料，也没有应付账的问题，那它也许只买一个财务系统中的应收账模块和一个总账模块就可以了。这种ERP系统的功能没有前一种那么全，但留给用户更大的空间。它们往往提供灵活的应用程序接口，实施商可以根据不同用户的要求进行二次开发，为每一个用户提供量身定做的解决方案。而且，当用户的经营环境和业务模式改变时，ERP系统本身也可以轻松地被加以改装，适应新的要求。 正是因为后者的这种灵活性，并考虑到one－size－fit－all式系统的不现实，模块化的系统正逐渐取代那种庞大的系统。以世界上最大的两家ERP厂商来说，ORACLE是模块化的倡导者，并率先实现所有模块可独立安装，并带有开放的应用程序接口；SAP则是最佳业务实践的鼻祖，SAP庞大的系统功能细致而强劲，但也容易让人望而生畏，所以SAP现在也将R／3部分功能模块化，以适应这种趋势。 华夏新达公司在其产品新世纪/ERP中已体现了功能的模块化，使其根据用户个性化的需求，进行分步实施和快速实施。新世纪/ERP中的DCS网关、计算机仿真、比质比价采购及质量管理、设备管理等模块既具有相对的独立性又可作为ERP系统的功能模块使用，方便快速满足客户的个性化需求。 第三、 应用ERP的开发技术上有新的趋势和突破 1．中间件技术的运用 中间件是处于平台与应用之间具有标准的协议与接口的通用服务子集，应用该技术开发人员无须对不同的设备和系统平台设计不同的代码，只要采用标准化的中间件作为基础构件，就可迅速地开发出具有良好的可扩展性、高可用性和可移值性的企业管理软件。这一技术是实现异构环境中工具、应用、和服务的分布式管理，建立大型软件系统和集成电子商务计算环境的最佳途径之一。中间件技术的应用使ERP产品的更新速度大大加快，同时也降低了产品的开发成本。 2． 开发平台由F/S---C/S---B/S结构逐步转移。 目前国内的大多数产品基本上完成了由F/S---C/S结构的转型，但由C/S---B/S结构的转型尚末完全完成，而随着INTERNET的日益流行，B/S结构的产品应用简单，安装方便、程序维护量小越来越受广大客户的欢迎，国内已有部分厂商推出了自已的B/S结构的产品，虽然还不尽如人意，但它代表了一种趋势和潮流。 3．ERP系统开发、实施工具化，厂商享有自己独有的开发平台。 ERP厂商在长期为用户服务的基础上，形成了自己的技术特色和风格。在此基础上陆续开发出自已的高级开发工具，并逐步构建自己独有的开发平台，为快速进行二次开发，缩短项目实施周期提供了强有力的的技术保障。 4．ERP系统与OA产品相融合。 ERP与OA实现完全融合，其实质上体现企业信息流、物流、资金流与工作流的统一。同时，由ERP系统加工、汇总、分析生成输出的信息以报表或报告的形式通过OA系统主动地传递到企业内外的相关机构和管理部门，而由OA系统中经领导批复的报告、计划、通知则通过OA系统的工作流管理直接下达到企业的执行单位。从而，通过ERP系统与OA的融合，实现ERP系统由被动的系统和转向能动的系统。华夏新达公司正在进行这方面的工作，不久新世纪/ERP与新世纪/OA相融合的新产品就会诞生。 5．ERP系统与电子商务相结合。 Internet技术已经历了多年的独立发展，随着这一技术的日益成熟，及其所具有的便捷、易用、普及方便等特点，电子商务将在ERP系统中的很多应用领域扮演重要角色，与电子商务紧密相结合的ERP系统，将使企业为客户提供服务实现自助化。如企业可网上发布采购定单，经企业认证的供应商可直接给企业发货在网上结算完成采购行为，同时，企业的客户也可在网上通过电子合同完成销售订货业务。即：ERP与上游的B2B和下游的B2C等相结合，使企业与供应商、客户之间的沟通渠道更为畅通，也大大提高的工作效率。 第四、 实施服务走向社会化 1、ERP系统软件的产品与实施服务逐步走向分离 2、管理咨询成为项目实施的核心。 综上所述：ERP将会依据企业管理的实际需求，应用最先进的信息技术，向"纵"、"深"方向发展，ERP将为企业日益增大的资源提供一个优化配置及合理配置资源的规划系统。它也将成提高管理水平参与市场竞争，必不可少的有力工具。在新世纪到来之际，我们祝愿中国ERP中国企业能够正确的选择、有效的实施和充分利用ERP软件。为企业迎接全球经济一体化的更加激烈的市场竞争做好充分的准备。 |