杨镭：公司是我的  　　在为老板打工的杨镭，最喜欢的却是“创业”的感觉，因为很享受创业过程中的每一步，哪怕这个过程是很艰难、很痛苦、很折磨人的。不断挑战自己的杨镭，拥有一种锯齿型的人生  　　从小在清华园长大的杨镭，父母都是“老清华”，而他自称是“三清团”：从幼儿园到大学，没有离开过“清华”两个字。生长在典型的中国知识分子家庭里的杨镭，尽管自诩有商业天赋，但直到30岁，才做成人生经历中的第一笔交易。  　　杨镭说，他最喜欢的一个词就是“Entrepreneur” 创业者 ，他喜欢创业者的感觉，尽管他已做了很长时间的职业经理人。  　　“职业经理人，一定得抱着公司是我的观念。”期权制度让杨镭对公司也有了主人的感觉。按照目前掌上灵通的股价计算，他在掌上灵通1年的收入就达到了6265万元人民币 包括长期薪酬 。“我相信这个数字还会涨。”杨镭说他并不在乎财富，他更享受那份帮助公司成功的成就感。  　　虽说杨镭今天是一家公司的CEO，从行业定义来讲叫“职业经理人”，但他更喜爱的东西叫“创业”———从一个想法出发，把这个想法变成现实，把这个现实变成是一个市场和人们愿意使用的东西。从这个意义上说，杨镭是在享受创业的整个过程。  　　“创业无论成功还是失败，我都会感觉到有成就感。”杨镭如此描述自己对于创业的看法。在这样一个市场竞争异常残酷，讲求成王败寇的年代里，这种看法显得别具一格。他说，一旦具有这种心态或者愿望，他就会不那么重视结果，重要的是享受创业过程中每一步。其实，这个享受是很艰难、很痛苦、很折磨人的，有时候自己跟自己会过不去，或者很挣扎。我想过，很多事情在成功之前，往往都会经过失败，有点像大家说的黎明前的黑暗。”  　　在创办网络情报公司时，杨镭曾经很怀疑自己是不是一块CEO的料，以致于在4年的时间里不断为董事会寻找替代自己的新人。他直言，这是他最难以忘怀的几件事情之一。  　　当时，风险投资之父阿瑟·洛克 ArthurRock 打算给公司投钱。这一行有条规矩，那就是在给钱的最后一分钟要跟CEO亲自谈一次。原本以为对方看中的是杨镭所设想的新颖模式，以及一些成功的理念，所以，在阿瑟·洛克让他谈谈在中国的公司做事应该注意什么原则时，杨镭说：“我自己最大的优点是不自私，我给股份很平均，没有说自己要拿60%。”  　　但是，对方认为，这样分配股份才是不平均，“你拿的不够多，他们拿的太多了。你是CEO，我不希望你有一天醒来发现怎么只有这么一点股票，我在干嘛呢？你要想这个事儿的话，我们就没戏了。我就指望你。”  　　于是，在此次谈话之后的某一天，董事会告诉杨镭，这个CEO是暂时的，他们给他投资，但需要再物色一个更合适的CEO。“所以，我就在4年当中帮助董事会寻找能够接替自己的人。”  　　做职业经理人数年，杨镭对什么是职业经理人，职业经理人应该具备的素质，有自己独特的理解。在他看来，身为一个职业经理人，首先就应该摆正自己的财富观念，如果仅仅是把挣钱、获得更多财富作为自己的人生目标，他不可能是一个合格的职业经理人。  　　“我的观点是，重视事业的本身而淡泊财富。”古语说，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。在杨镭的心中，这句格言恐怕是从商的最高境界。  　　除了财富观，杨镭认为，作为职业经理人，他的敬业精神对职业的发展也相当重要。他说：“职业经理人如果抱着打工的心态，认为事业反正不是我的，认为只要把自己这份事情做好就可以了，这样一来，公司的发展肯定是后劲不足的。作为职业经理人，一定得抱着公司是我的，公司的发展就是我自己的事业的心理，只要有了这样一种精神，整个公司的内部才有可能有一股创业精神出来，才有那么一股劲。” 　下一个也许就是你  　　“打工皇帝”是一个令人艳羡的称号，不仅因为“打工皇帝”们全都身价千万，更重要的意义在于，他们已经攀上职业经理人的最高峰，所体现的价值不是金钱所能衡量。想要修炼成“打工皇帝”，有三招不得不学。  　　第一招：找对老板  　　《东方企业家》近日推出了“2004打工皇帝榜”，从上榜人员身上可以非常清楚地看出“找对老板、找对行业”的重要性。职业经理人要想成为“打工皇帝”，老板的胸襟尤其重要，并不是所有的企业老板都能很慷慨地对与自己共同打工、创业的“兄弟”开出巨额薪水的。因此，职业经理人要想成为“打工皇帝”，认清老板是首要的。 　　从荣正咨询以大陆A股公司为样本的调查中可以看到，不同所有制企业中，高管的最高年薪也是不一样的。外资企业的薪酬为最高，而国有企业高管的薪酬为最低，仅为19.05万元人民币。看来若想成为“打工皇帝”，一定得朝外资、民营企业发展才是。  　　同时，尽管科技企业已连续多年呈现不景气状态，但由于期权的存在，“打工皇帝”还是多诞生于高科技企业中。由于近两年网络产业的欣欣向荣以及股价的不断上涨，网络产业涌现了大量的“打工皇帝”。这也从另一侧面向职业经理人表明，“找对老板、找对行业”的重要性。  　　此外，最容易诞生“打工皇帝”的职位，除了CEO外，就是掌握钱财命脉的CFO最具优势。  　　第二招：呆得够久  　　2004年，最值得关注的是，一部分企业已走出了由第一代创业者执掌大权的时代，在传承企业未来可持续发展的制度安排上，已有部分具有开阔胸襟和前瞻性目光的企业家根据自身企业的特点，度身定制了个性化的股权安排。 　　从“2004打工皇帝榜”中可以看出，在“找对老板、找对行业”后，一定得呆得够久。目前，“打工皇帝”多是肯定创业功臣的“金色降落伞”形式，其实这种对元老的安抚办法在国外也是相当常见的。以盛大网络为例，陈天桥授予唐骏的期权属于吸引人才的“金手铐”性质，而授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权则是针对元老的“金色降落伞”计划。  　　不过在这种情况下，职业经理人能否成为“打工皇帝”，在很大程度上取决于经理人在企业呆的时间的长短。 　　还是以盛大网络为例，陈天桥授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权数量，完全取决于他们进公司的时间早晚。在这三人中，谭群钊是最早正式进入盛大的，也许就是因为比瞿海滨早几个月的缘故，谭的期权数比瞿多出了26万股。而2001年才进入盛大的李曙君，他的期权就明显比谭群钊、瞿海滨少得多。  　　在TCL集团的股权安排中，也可以看出这点。股权排名较前的袁信成、郑传烈、吕忠丽、吴柯、胡秋生的年龄均在50岁以上，在TCL集团的资历相当深。  　　第三招：责任感  　　的确，一部分职业经理人拿到的巨额报酬反映了他们多年以来所取得的非凡经营业绩。以盛大为例，它的超常规成长，董事长陈天桥从一个无名少年成长为如今的福布斯富豪，陈手下的一班大将功不可没。陈天桥授予谭群钊、唐骏、瞿海滨、李曙君的庞大期权，正体现了他的胸襟和对创业员工和人才的尊重。  　　反过来说，为了能获取丰厚报酬，职业经理人必须为股东创造更多的价值，薪酬更高的职业经理人应该比其他同行更为出色。事实上，“2004打工皇帝榜”中的多数人的确比其他同行做得更好。20位“打工皇帝”所处的7家公司，大多数都有迅猛的成长。  　　“为了中国企业未来50年的发展，希望通过我的努力来呼吁整个社会建立一个好的职业经理人制度。20年以后肯定会有人对我说，唐骏，你职业经理人的路走对了，第一步是你迈出来的。”希望自己成为“中国职业经理人第一人”的唐骏说道。  　　的确，在企业发展的初级阶段，创始人起到了非常大的作用；但是当企业达到一定规模，进入成熟期，就一定需要职业经理人来管理，因此，中国的企业等待着优秀的职业经理人的回归。