克难攻坚与时进创业艰难不畏难

    ——记高邮苏豪茧丝有限公司总经理杨晓妹

    杨晓妹是全省唯一的民族乡——高邮市菱塘回族乡人，回族，现任高邮苏豪茧丝有限公司总经理和党支部书记。高邮苏豪茧丝有限公司是与省苏豪国际集团总公司合股的企业，也是目前高邮市唯一的桑茧丝农业产业化龙头企业，公司现有员工210人。

    创业要有坚强的信念

    人总是要有点精神的，每个人更要坚持自己的信念。2001年初，杨晓妹所在的企业实行公退民进，那时杨晓妹是企业的会计，面对人生的重大抉择，杨晓妹决定买断当时企业的集体股。然而令杨晓妹始料未及的是，杨晓妹的决定在家庭引起一片反对声，公婆对杨晓妹说：“养蚕缫丝自古以来就是个苦行业，你花这么多钱买股搞这个企业太傻了，这个缫丝厂没有其它工厂那样稳、有把握，蚕茧子市场变化大、风险大，这个股不能买。再说公家这次卖家产，究竟是搞的什么玩意？说不定到了一定的时候又共产了，你猜得透吗！”丈夫说：“父母年老了，身体又不好，搞企业是不简单的，要整天在外跑的多，孩子小，上学也没人照顾，人家厂里做一把手的都是男同志，你是一个快40岁的女同志，从体力、能力上能搞企业、搞好企业吗？”他不仅这样反对杨晓妹的主张，还暗地里把家里的存款折给藏了起来，因此，杨晓妹同丈夫吵了一架，这可是杨晓妹俩结婚以来的第一次吵架，一气之下杨晓妹跑回娘家住了8天。丈夫过去是名军人，脾气性格也很倔强，杨晓妹知道他是不会来向杨晓妹认输的，而企业改制资产公示招标的日期又快到了，怎么办？于是，杨晓妹最终还是请来公婆的亲朋好友和丈夫过去在部队里的老战友们来帮了忙。诚然，当时面对家庭主要成员的各种阻力，说心里话，杨晓妹对自己起初的信念也曾一时犹豫过，甚至放弃过。但是杨晓妹始终在反问自己：难道男同志能做的事，女同志就做不了吗？这次我就创不好这个业吗？杨晓妹想，自己毕竟才30多岁，又是一名高中生，过去的工作锻炼，对桑茧丝生产经营有了一定的基矗最终杨晓妹还是坚定了这个信念，并在进一步做好家庭成员的思想工作下，于2001年3月份，联合4名同志共花了70多万元，买断了扬州市联谊丝绸有限公司的乡镇集体股份，从此就这样走上了漫漫的创业之路。

    创业要有战胜一切困难的顽强毅力

    市场是企业生产经营的命脉，几年来为了企业的生存和发展，杨晓妹跑山东、赶浙江，走了很多地方，也吃了很多苦。记得2002年7月份那次到了泗阳县裴圩镇，杨晓妹心想，今天在一家生意较好的小吃店请厨师做一道可口菜，吃顿饱饭，谁知，这位厨师平时放惯了猪油，无意中使自己又沾上了荤，这时越想越觉恶心。吃后不久，肚子里就感觉不舒服，整夜忙上厕所好几趟，一夜也没睡好觉，差点在外病倒。那次不仅自己体重减少了6斤，而且最令杨晓妹难忘和心里难受的是，出差回到家已是晚上十点多钟了，一进家门，看到孩子穿着汗衫、短裤，一个人趴在桌边已睡着了，身上叮着蚊子，触景生情，此时杨晓妹想：“别人家的孩子都有大人照顾，已洗过澡，吃过晚饭乘凉休息了，可杨晓妹的孩子因为妈妈不在家，这些天来多可怜啊！”杨晓妹边想着边把孩子叫醒紧紧地搂在自己怀里，发觉孩子也瘦了许多，杨晓妹的眼泪就止不住地掉了下来，再走进里屋一看，家里脏衣服一堆，孩子对杨晓妹说：“妈妈自从你出差后，爸爸在粮站收麦子，也是每天夜里才回家，我一个人放学回家看不到你们我很害怕，有几天晚上没有吃、没有洗就睡着了。妈妈你出去跑采购，我很想你，你下次不能再出差了”。是的，自从创业后，杨晓妹对自己一个才十二岁的孩子，是没有好好照顾他，但是为了事业，为了企业，也只能委曲他们了。那次的出差是杨晓妹最难忘的一次了，但是看到调回来的30多吨蚕茧能给全厂职工上一个月班，杨晓妹的心里又踏实了许多。

    创业要有不断创新和开拓进取的奋发精神公司集植桑、养蚕、蚕茧收烘和缫丝于一体，下设“一厂两站”，即缫丝厂、蚕桑技术指导服务站和蚕茧收烘站。要想提高公司经济效益和科技内涵，从种桑、养蚕、缫丝等环节都得革旧创新。三个代表重要思想和科学发展观是杨晓妹求真务实、开拓创新的力量源泉，是杨晓妹创业路上不断前进的灯塔。在几年的创业实际工作中，杨晓妹坚持跑田头访农户，记得在2002年秋蚕上簇时期，有三个农户怕花本钱，仍然想使用草笼簇具营茧，杨晓妹去指导检查时，他们开始不理解，还将蚕房的门锁上，并指着杨晓妹说：“我们没有使用方格簇，蚕茧卖不到好价钱关你什么事！真是狗拉耗子，多管闲事！”杨晓妹没有气馁，而是认真、耐心地向他解释使用方格簇营茧对提高蚕茧质量的好处，最终他们接受了杨晓妹的这一方法，三个户共计向公司出售了优质方格簇鲜茧近600斤，比草笼茧价格增收近600元，事后农户非常感激杨晓妹。更新缫丝厂设备是降低工人劳动强度的重要手段，是提高企业经济效益的关键。2002年初，杨晓妹果断决定淘汰成本高、效率低的立缫机陈旧设备，想方设法筹集资金近300万元，大胆实施技改投入，购置了四组杭州纺织机械厂生产的飞宇2000优选型自动缫丝机械。但临提货时还差30多万元，杨晓妹连续几天没有睡好觉，夜里说梦话都说钱不够。丈夫担心地说，谁象你这样搞企业的，再下去我们家里恐怕还要添个疯癫子呢。后来，杨晓妹跑到卖摩托车的妹妹家里借了30万元，又将娘家侄子准备结婚的5万元钱全部拿过来，才解决了燃眉之急。现在缫丝的产量是过去的5倍，生丝质量商检均达5A级。2003年10月份，杨晓妹预感国家煤炭能源趋紧，为了降低工厂成本，杨晓妹决定将锅炉烧煤炭改为烧稻糠。杨晓妹的性格历来是想办就办，于是就跑市场多方论证，在跑到栗阳一个厂家时，他们保守锅炉房不让看，杨晓妹就装着要上厕所，假乘这个机会，就用照像机把他的设施拍了下来，回来后花了4万多元，立即建库房，改锅炉，11月份完工就烧稻壳了，2004年全年锅炉烧稻壳未用一吨煤，不仅为国家节约了能源，而且为企业节约了燃料成本20万元以上。

    创业要有帮民富济民困的责任意识

    创业除了充分体现人生自我价值和自我致富外，作为产业化龙头企业，要本着为民、帮民、富民的宗旨，几年来，公司不仅严格执行省市的蚕茧收购价格政策，而且每年从公司的利润中，拿出大块资金补贴蚕农，如桑园病虫防治、蚕种补贴和蚕茧价格实行“二次分配”。帐面统计，仅2003和2004年公司用于对蚕农二次补价的近15万元。对农户桑瘿蚊病虫防治投药费6万多元，对全乡15个需维修的小蚕共育室投入维修费近2万元，2004年还投入3000元为养蚕大村新建了电气化小蚕共育室一座。四年来公司用于补贴蚕农的资金累计50多万元。与此同时，杨晓妹自从担任公司支部书记以来，不断强化公司党建工作，共培养纳新新党员6名，带领公司全体党员深入开展“六帮六联”活动，始终保持******员的先进性。在扶贫济困工作中，起初并不是一帆风顺的，有些股东和党员同志认为企业技改投入这么大，效益也不明显，大家的收入又不高，扶什么贫，济什么困？我们是搞企业的，社会上的困难户有我们什么责任？在家里杨晓妹又遇到阻力，家庭成员说：“为了你买股家里还欠着债，这时候你要捐钱给别人不是打肿脸充胖子吗！再说你又不是乡长书记，搞政治的。”针对这些情况，在公司支部会上，杨晓妹用三个代表重要思想和党员的先进性进行反复教育，统一思想。在家里，杨晓妹耐心地说服，譬如自己多生一个孩子负担的。就这样先后为企业困难职工捐款1.1万元，为三里村双目失明的寡妇杨伯梅捐款1000元，将其无职业的女儿杨卫兰带到自己厂里上班，并为其投了保险，现在杨卫兰年工资9000多元，不但已结婚还生了一个胖小子。杨晓妹还每年向三里村癌症患者乔兰英捐款1200元。2004年杨晓妹又为高庙村贫困生王东霞、备荒村的薛明莲捐款1700元，临开学前把她们接到家里吃饭，给她们换了一套新衣服和学习用品，使王东霞愉快地进入上海师范学校，平时杨晓妹还与她们保持不断联系，关心她们在校的生活和学习情况。此外在2003年上半年，高邮遭遇百年不遇的特大洪涝灾害中，杨晓妹首先主张公司向受灾村共捐款4000元，受到了党委政府的表彰。

    创业要有科学发展和以人为本的战略措施发展是硬道理，科学技术是第一生产力也是硬道理。创业工作中杨晓妹始终坚持以科技为先导，走科学发展之路，突出以人为本。几年来，茧丝绸行业都是阴到多云，行情持续低迷，如何使企业走出困境，提高市场竞争能力，使蚕农增收，企业增效，杨晓妹想要以科技为依托，能否从养蚕基础着手，创点特色，做到人无我有。可是杨晓妹的想法却遇到了企业部分经营层人员和蚕技人员的反对，他们说什么：“创特色是件不容易的事，个人想法不等于能成为现实，人家海安通南地区养蚕水平那么好，都没有敢做，杨晓妹们这样搞，如果不成功，全乡广大蚕农到时候是会来找企业算帐的等等。”是默守陈规，畏缩不前，还是打破陈规，开拓创新，当然杨晓妹还是选择了后者。在2002年秋季，通过努力，杨晓妹引进了国家级科研项目“荧光判性雄蚕”新品种七张，在全乡设点试养。2003和2004年在全乡选户逐步推广，共饲养雄蚕品种1600多张，然而，前进的路上是不平坦的，在摸索中杨晓妹发现该品种与常规蚕不同，饲养技术要求高，特别是蚕宝宝不易上簇，方格簇具营茧入孔率极低，杨晓妹就在一户认真观察，反复研究试验，把方格簇在使用前先用桑叶覆盖捂一下，等待方格簇片上有桑叶味道了再让蚕上去，这个方法真灵，试验成功后杨晓妹发动蚕桑站技术人员深入全乡蚕农户进行指导。为了养好新品种，杨晓妹还先后邀请了江苏省原农林厅副厅长、蚕桑协会理事长朱竹雯教授、孙肇钰专家和苏州浒关蚕种场高银云同志来杨晓妹乡实际指导，花近4万元聘请苏州大学胡征宇教授来厂指导，经过各方的关心努力，该品种在杨晓妹乡试养成功，平均张单产比常规蚕高出10斤左右，蚕茧价格在常规蚕茧价格的基础上，每市斤高1元，蚕农收到了实惠，且生丝的等级已达到最高品位6A级，客户用后非常满意。2004年该品种项目已获省高新技术产品证书，并被高邮市科委嘉奖。

    通过艰苦不懈的努力，企业的规模不断扩大，资产从改制时的700多万元扩大到现在的1000多万元，产值从改制前的1000万元左右增加到现在的2000万元左右，职工收入比改制前翻了一番。因此杨晓妹个人也获得了很多荣誉，连续二年被评为“优秀支部书记”，2001年被扬州市“双学双比”活动组评为先进个人，2003年被评为扬州市“十佳巾帼创业明星”和高邮市“十佳青年创业之星”；被乡评为扶贫济困先进个人。杨晓妹的企业也获得了荣誉，2001年被扬州市“双学双比”竞赛活动领导小组命名为“‘三八’龙头项目”企业，2003年又被评为“高邮市农业产业化龙头企业”等。

     来源：江苏省妇联