近年来，中国银行突出了案件防查工作，切实加强系统安全管理，不断加大案件查办和资金追缴力度，以降低案件数量为目标，有针对性地采取了一系列的应对措施，使安全防范工作取得显著的成效。

　　注重技能职责学习培训，提高廉洁意识与履责能力。2004年，中国银行在全系统开展了"百例案件分析"教育活动，通过持续、扎实、深入的学习，进一步增强了广大员工按规操作意识和防案意识。"百例案件分析"教育活动从网络犯罪、票据诈骗、内部盗窃等各方面对金融犯罪案例进行讲解剖析。在营业网点安全管理中，重点加强了通勤门及电视监控录像的管理，加强了防抢劫预案的演练。在车辆管理方面，加强了"道路交通安全法"的学习，严格执行车辆管理规定，预防交通事故。在守库押运方面，加强了对守押人员自律意识的教育，严格枪支弹药的使用管理，防止涉枪案件发生。在对各级领导的管理工作中，严格落实问责制度，进一步强化了各级领导干部的责任心。员工们的防案意识大大增强，合规操作的自觉性进一步提高，从封条、印鉴、个人密码及各项规程点滴入手，将规章制度落实到具体的业务操作中。据统计，仅去年1至12月，全辖有20家分行成功堵截各类诈骗案件达69起，涉及金额1.25亿元。

　　引入先进技术手段，积极推进金库封闭式管理。近年来，中国银行整合人防、物防和技防，对金库进行多道控制、立体防范，内部之间有效制约。截止2004年底，全辖实施封闭式管理的金库占金库总数的97.8%。该项工作得到了公安部、人民银行的充分肯定。北京、安徽等地要求金融系统学习推广中行的封闭式管理做法。自2002年以来中行系统未发生金库案件。2001年9月至今中国银行系统未发生抢劫案件。2004年全行系统未发生涉枪案件和事故。

　　加强股改安稳预警机制建设，完善了信息收集、分析、报告和通报制度。以股份制改革安全稳定为中心，一是落实安稳情况报告及值班制度。下级行每月向上级行报告本系统安稳情况，重大、特殊情况随时报告；二是落实安稳工作责任制。各单位、各部门一把手为股改安稳工作第一责任人。各单位将安稳责任分解到部门、到岗位，层层签订责任状，把股改安稳与业务发展同布置、同检查、同考核；三是落实分析排查制度。定期分析排查安稳情况，做到排查工作经常化；四是坚持检查巡查制度。各行建立"巡查组"，落实本级巡查措施；五是建立营业网点、支行、二级分行的三级安稳信息网络。

　　坚持以防为主，加强突发事件应急处置运行机制建设。成立处理突发事件应急指挥机构，明确相关部门职责、职权与任务分工；不断完善处理各类突发事件的工作方案，包括指挥协调、人员疏散、协调支援、信息披露等；适时组织各类突发事件应急预案演练，确保预警系统灵敏，运行机制畅通，各种措施到位。

　　目前，中国银行正积极转变观念，认真落实各项安全管理工作措施，全面加强案件防查、股改安稳和系统安全规范化管理工作，认真探索股份制银行的安全管理模式，全面加强保卫队伍建设，为股份制改革和业务发展提供更为有力、更加可靠的安全保障。